مسابقه اسلحه هوش مصنوعی دیگر یک نگرانی نظری دور نیست. این یک اسپرینت امروزی بین غول های فنی ، استارتاپ ها و کشورهای ملت برای پیشی گرفتن از یکدیگر در نوآوری هوش مصنوعی است. از این رو ، برای مشاغل در هر اندازه ، این مسابقه استراتژی تغییر شکل Drumbeat رعد و برق ، کسب استعداد ، عملیات و مناظر رقابتی است.
آنچه به عنوان یک کنجکاوی تکنولوژیکی آغاز شد ، به عنصر تعیین کننده شرکت مدرن تبدیل شده است. هوش مصنوعی دیگر فقط یک ابزار پشتیبانی نیست. این یک میدان نبرد است. و در این مبارزه برای برتری ، مشاغلی که اثرات موج دار این مسابقه تسلیحات را دست کم می گیرند ، خطر خسارت وثیقه می شوند.
پیدایش مسابقه تسلیحات AI
اصطلاح “مسابقه تسلیحات” تصاویری از سلاح های انبار شده و تنش ژئوپلیتیکی را برانگیخته است ، اما در زمینه هوش مصنوعی ، به توسعه سریع و رقابتی فن آوری های هوش مصنوعی اشاره دارد. Big Tech-Google ، Microsoft ، Amazon ، Openai ، Meta و Apple-میلیارد ها دلار در آموزش مدل های همیشه بیشتر ، خرید منابع محاسباتی و استخدام استعدادهای برتر AI در حقوق نجومی ریخته اند. سرعت و مقیاس پیشرفته در حال تغییر شکل چشم انداز فناوری در زمان واقعی است.
این شرکت ها به سادگی برای ساخت هوش مصنوعی باهوش تر مسابقه نمی دهند. آنها برای تسلط در بازارهایی که یک شبه بازنویسی می شوند رقابت می کنندبشر مدل های زبان باعث ایجاد اختلال در پشتیبانی مشتری ، تحقیقات حقوقی و ایجاد محتوا می شوند. ابزارهای بینایی رایانه در حال تعریف مجدد نظارت خرده فروشی ، دقت ساخت و دقت تشخیصی در مراقبت های بهداشتی هستند. هر نوآوری خطوط جدیدی از تجارت را باز می کند و همزمان افراد قدیمی را تهدید می کند.
دولت ها نیز قدم به قدم گذاشته اند. چین ، ایالات متحده و اتحادیه اروپا سرمایه گذاری زیادی در هوش مصنوعی دارند نه فقط برای مزیت نظامی بلکه برای برتری اقتصادی. بودجه دولت ، مراکز استراتژیک هوش مصنوعی و استراتژی های داده ملی رایج تر می شود. مقررات در حال تولید است ، اما حتی این اغلب به جای کند کردن آن ، مسابقه را می سوزاند.
و حتی من را در مورد شرکت های “Ai-Adjacent” شروع نکنید که در طی این عجله طلای مدرن ، بیل را می فروشند. در مورد آن فکر کنید – یک شرکت بهداشت و درمان که از طریق ابر مدلی را اجرا می کند به میزبانی مطابق با HIPAA نیاز دارد، برنامه های آموزشی ، برنامه های فاجعه و موارد دیگر. به سادگی نمی توان انکار کرد که AI فقط یک نمای نیست ، بلکه یک ستون بنیادی در تجارت است.
تأثیر تجارت: فراتر از سطح
اثرات این رقابت با سرعت بالا در حال حاضر از طریق هر بخش آبشار است:
1. شتاب چرخه نوآوری
مسابقه به معنای چرخه های توسعه کوتاه تر و تکرار بی امان استبشر اکنون استارتاپ ها با فشار ادغام ویژگی های جدید AI نه سالانه بلکه ماهانه روبرو هستند. انتشار استاندارد به روزرسانی های محصول با سرعت نمایی هوش مصنوعی از بین رفته است. این نقشه راه های محصول را به ویژه برای خدمات دیجیتال و سیستم عامل های SaaS تغییر داده است.
شرکت های بزرگتر در صورت عدم مطابقت با سرعت تعیین شده توسط رقبای بومی ، خطر بی ربط را به خطر می اندازند. مأمورین در امور مالی ، مراقبت های بهداشتی و تدارکات توسط Leaner ، Startup های Ai-Savvy از آنها خارج می شوندبشر
اگر یک راه اندازی بتواند به لطف هوش مصنوعی ، شخصی سازی در زمان واقعی و حلقه های بازخورد فوری را ارائه دهد ، شرکت های میراثی که به روزرسانی های سه ماهه و سیستم های استاتیک را ارائه می دهند می توانند به سرعت لبه خود را از دست بدهند.
2. تغییر تکتونیکی در پویایی نیروی کار
هوش مصنوعی در مقیاس خودکار کارهای یقه سفید را به صورت خودکار انجام می دهد. آنچه تیم های مورد نیاز تحلیلگران را لازم داشتند ، اکنون می توانند با یک فوریت و یک مدل زبان بزرگ حاصل شوند. تجزیه و تحلیل داده ها ، تحقیقات بازار ، نوشتن نسخه برداری و حتی نمونه سازی نرم افزار به طور جزئی یا کاملاً بارگیری شده در AI.
شرکت ها در حال تجدید نظر در نقش ها ، بازآموزی کارگران هستند و در برخی موارد ، موقعیت ها را به طور کلی از بین می برند. ادارات منابع انسانی تحت فشار قرار می گیرند تا برنامه های صعود کننده و خطوط لوله تحرک داخلی را تهیه کنند که به کارمندان کمک می کند تا از وظایف جایگزین به نقشهای AUGEMEDS منتقل شوند. تمام ادارات و صنایع در حال تغییر شکل هستند، از بازاریابی و قانونی گرفته تا خدمات به مشتری و توسعه نرم افزار.
این لزوماً به معنای از دست دادن شغل در سراسر هیئت مدیره نیست ، اما این بدان معنی است که سازگاری و یادگیری مداوم از همیشه ضروری تر است. نقش ها به روش های جدید تکه تکه و فیوز هستند ، و شرکت ها باید فرهنگ هایی بسازند که این سیالیت را در بر می گیرند یا خطر می کنند که با استعدادی که نمی تواند سرعت خود را حفظ کند ، بمانند.
3. وابستگی استراتژیک به ارائه دهندگان AI
بیشتر مشاغل مدل های هوش مصنوعی خود را نمی سازند. آنها به API ها و سیستم عامل های ارائه شده توسط OpenAi اعتماد کنید، انسان شناسی ، مایکروسافت و دیگران. این یک وابستگی خطرناک ایجاد می کند. شرکت ها ممکن است خود را در برابر خرابی مدل ، محدودیت های نشانه ، تغییر قیمت گذاری استفاده و تصمیمات نقشه راه مات آسیب پذیر بدانند. حتی تغییرات جزئی API می تواند به اختلالات عملیاتی گسترده آبشار شود.
این قفل فروشنده فراتر از زیرساخت های فنی است. اگر یک تجارت گردش کار اصلی را در حدود مدل هوش مصنوعی یک ارائه دهنده ارائه دهد ، محوری بدون سرمایه گذاری عمده در آموزش ، به روزرسانی زیرساخت ها و تغییر مکان مجدد کارکنان دشوار می شود. افزونگی استراتژیک ، تنظیم دقیق مدل و استراتژی های چند ارائه دهنده در حال تبدیل شدن به مراحل برنامه ریزی اساسی است.
ظهور اخلاق هوش مصنوعی به عنوان تمایز دهنده برند
در عجله برای استقرار هوش مصنوعی ، اخلاق اغلب عقب مانده است. اما مشتریان توجه می کنند. تعصب در توصیه ها ، تصمیمات مات ، جمع آوری داده های مزاحم – این موضوعات می تواند واکنش نشان داده و اعتماد را از بین ببرد. در صنایع تنظیم شده ، نقض اخلاقی می تواند منجر به جریمه ، دعاوی و خسارت های معتبر دائمی شود.
مشاغل که در مورد اخلاق و انصاف هوش مصنوعی موضع گیری می کند در دراز مدت برنده خواهد شد. هوش مصنوعی اخلاقی دیگر نگرانی طاقچه ای نیست. این یک فرصت برندسازی است. و این حتی بدون شروع کار است در مورد خطرات واقعی AI برای امنیت سایبری ایجاد می کند و چقدر شرکت های بسیار کمی آماده مقاومت در برابر حملات دقیق تر هستند.
این شامل انتشارات ارزیابی تأثیرگذاری مدل ، شفاف بودن در مورد استفاده از محتوای مصنوعی و دعوت از ممیزی های مستقل است. اعتماد ذینفعان به اندازه دقت فنی مهم خواهند شد. موضع روشنی در مورد هوش مصنوعی اخلاقی می تواند به جذب استعداد ، کسب وفاداری مشتری و نظارت نظارتی از قبل کمک کند.
استعداد جنگ
شاید یکی از احشایی ترین عواقب تجاری مسابقه تسلیحات هوش مصنوعی باشد تقلا برای استعداد مهندسی هوش مصنوعی استبشر مهندسان و محققان هوش مصنوعی به Rockstars جدید تبدیل شده اند. آنها با پیشنهادات میلیون دلاری ، وعده های سهام و بسته های کاری انعطاف پذیر شکار می شوند. برای صنایع سنتی که سعی در مدرن سازی – بانکی ، تدارکات ، مراقبت های بهداشتی دارند – این مانعی برای ورود به بازی AI ایجاد می کند.
حتی با دسترسی هوش مصنوعی از طریق سیستم عامل ها و ابزارها ، امکان سفارشی سازی و استفاده خلاقانه هوش مصنوعی همچنان یک تمایز با ارزش بالا است. مشاغلی که نتوانند این استعداد را جذب یا حفظ کنند. مدیران استخدام اکنون در سطح جهانی رقابت می کنند ، نه فقط در محلی ، و استعداد هوش مصنوعی از راه دور می تواند جبران خسارت حق بیمه را صادر کند.
به همین ترتیب ، تیم های موجود را صعود می کنند و دموکراتیک کردن مفاهیم پیچیده بسیار مهم می شودبشر سواد هوش مصنوعی اکنون یک مهارت غیر قابل مذاکره است. شرکت های آینده نگر در حال ساخت بوت کامپ های داخلی هوش مصنوعی ، آزمایش تشویق کننده و تغییر ذهنیت هستند. این شامل معیارهای تجدید نظر در مورد عملکرد ، تقویت آزمایش و ایجاد آزمایشگاه های نوآوری متقابل عملکردی است. اما آنهایی که خیلی آهسته حرکت می کنند ، رکود استعداد داخلی ، تخلیه مغز و عقب افتادن را به خطر می اندازند.
کاری که اکنون مشاغل باید انجام دهند
مسابقه تسلیحات AI در حال کند شدن نیست. اما این بدان معنا نیست که مشاغل باید کورکورانه هر نوآوری را تعقیب کنند. در عوض ، آنها باید:
- فرایندهای فعلی خود را حسابرسی کنید برای فرصت های تقویت هوش مصنوعی
- آموزش تیم ها در تمام بخش های قابلیت های هوش مصنوعی
- مشخصات ریسک هوش مصنوعی خود را تعریف کنید و آن را با استراتژی های انطباق تراز کنید
- شریک انتخابی، نه فقط با ارائه دهندگان فناوری ، بلکه با گروه های مشاوره دانشگاهی و اخلاقی
- قابلیت همکاری را در اولویت قرار دهید برای جلوگیری از درد مهاجرت در آینده
افکار نهایی
مسابقه اسلحه AI یک ورزش تماشاگر نیست. تماشای از حاشیه یک استراتژی نیست. این مسابقه تعریف می کند که شرکت ها به غول های فردا تبدیل می شوند و کدام یک از آنها به بی ربط محو می شوند.
مشاغل نه تنها باید سازگار شوند. آنها باید مجدداً تصور کنند. آنها باید فراتر از اتوماسیون ، فراتر از ابزارهای استراتژی ، فراتر از روندهایی برای نوآوری طولانی مدت باشند. مسابقه هوش مصنوعی ممکن است جهانی باشد ، اما برای هر مشاغل ، بسیار شخصی است. برندگان کسانی خواهند بود که مسابقه خود را با وضوح ، شجاعت و دیدگاه برگزار می کنند.
